Strategie a plánování

Strategie a plánování je to, co v podnikání nejčastěji odlišuje amatéry od profesionálů. Profesionál ví, co dělá. Má cíl a podniká docela konkrétní kroky k jeho dosažení. Podnikatelská strategie mívá nejčastěji podobu marketingového plánu. Ale jsou i jiné nástroje. Píšu o nich v téhle rubrice.

Vyhodnocení je důvod k oslavě

Rok se překlopil do druhé poloviny. Děti dostaly vysvědčení, většinou i nějakou tu odměnu, a vyrazily na prázdniny. Začátek července je dobrou příležitostí vystavit vysvědčení i svému podnikání. A pořádně oslavit všechny úspěchy. Pravidelné vyhodnocování vám pomůže si lépe nastavit cíle a motivovat se k jejich dosažení. Díky němu také ušetříte peníze, protože včas přestanete dělat aktivity, které vám nic nepřinášejí. Proto si z něj udělejte něco na způsob rituálu. Vytáhněte ze šuplíku svůj marketingový plán a podívejte se, jak si vedete. Máte-li jako hlavní cíl stanovený celkový obrat nebo zisk, měli byste být minimálně ve třetině. Ve většině oborů je druhá polovina roku [...]

Od |2026-04-12T15:33:12+02:001. 7. 2013|Strategie a plánování|Komentáře nejsou povolené u textu s názvem Vyhodnocení je důvod k oslavě

6 důvodů, proč marketingové plány nefungují

„Marketingový plán? Tak s tím na mě nechoďte. Zkusili jsme to a bylo to úplně k ničemu.“ I tohle občas slýchám. Na druhou stranu mám celou řadu klientů, kterým se právě díky marketingovému plánu podařilo obrátit firmu do černých čísel, zlepšit obchodní výsledky, a vůbec být ve svém podnikání šťastnější a spokojenější. Proč právě váš marketingový plán neplní vaše očekávání? Tady je šest nejčastějších příčin. […]

Od |2026-04-12T15:33:14+02:003. 4. 2013|Strategie a plánování|Komentáře nejsou povolené u textu s názvem 6 důvodů, proč marketingové plány nefungují

Jak se neminout cílem

O tom, že marketingový plán je základem celého podnikání, píšu docela často. Z toho samozřejmě vyplývá další otázka, totiž jak takový marketingový plán vytvořit. Nejdůležitější je první krok – stanovit si cíl. „Celý marketingový plán je určován vytčeným cílem,“ říká ve své knize Vysoce účinný marketingový plán Peter Knight. A připomíná, že cíl by měl být užitečný, jasný a snadno pochopitelný. […]

Od |2026-04-12T15:33:30+02:002. 7. 2011|Strategie a plánování|Komentáře nejsou povolené u textu s názvem Jak se neminout cílem

K čemu vám pomůže poslání

„Nejste vy na to poslání nějaká umanutá?“ ptají se mě občas účastníci marketingových kurzů. No, nejspíš na tom něco bude. Ke své obsesi mám ale docela dobrý důvod. Správně formulované poslání se může stát praktickým základem, na kterém dokážete při troše šikovnosti vystavět celý marketing. […]

Od |2026-04-12T15:33:31+02:0017. 5. 2011|Strategie a plánování|Komentáře nejsou povolené u textu s názvem K čemu vám pomůže poslání

SWOT analýza: jak a hlavně proč ji sestavit

Rozhodli jste se vnést do svého marketingu systém, ale nevíte, jak začít? Užitečným prvním krokem je zmapování všech faktorů, na kterých v boji s konkurencí můžete stavět, a které vám naopak mohou podrazit nohy. K utřídění myšlenek se nejlépe hodí SWOT analýza. Je jednoduchá, dobře použitelná, a když ji sestavíte správně, máte hotovou i polovinu práce s marketingovou strategií. Když se mnou podnikatelé řeší marketingovou strategii, často začínáme právě tímhle. Uděláme jasno v tom, co už funguje, co je potřeba posílit, a kde se otevírá nový prostor pro růst. Bez toho se totiž těžko rozhoduje, kam dál investovat energii, čas a [...]

Od |2026-04-12T15:33:32+02:007. 4. 2011|Strategie a plánování|2komentářů

Bostonská matice

Jste výrobní či prodejní firma a máte v portfoliu větší množství produktů? Pak se pravděpodobně (alespoň občas) ptáte, jaký podíl má který z nich na celkovém zisku a jakým způsobem přispívá k podílu vaší firmy na trhu. Případně které výrobky poctít marketingovou podporou a které raději potichu vyřadit z nabídky. Odpovědi vám může poskytnout nástroj, zvaný Bostonská matice. […]

Od |2026-04-12T15:33:39+02:0015. 2. 2010|Strategie a plánování|Komentáře nejsou povolené u textu s názvem Bostonská matice

Máte marketingový plán?

Tuto zdánlivě nevinnou otázku jsem položila na kurzu základů marketingu. Výsledky pro mě byly víc než překvapivé: ruku nezvedla ani polovina účastníků. Tak jsem to další den zkusila znova na kurzu pro pokročilé. S víceméně stejným výsledkem. […]

Od |2026-04-12T15:33:41+02:0030. 12. 2009|Strategie a plánování|Komentáře nejsou povolené u textu s názvem Máte marketingový plán?

Žeru brouky

Takhle moje kamarádka popisuje fenomén, v anglosaských pramenech známý jako Feast or Famine. Respektive jeho stinnou tvář. S tímhle jevem více či méně úspěšně válčí skoro každý živnostník, nezávislý podnikatel nebo malá firma. Práce totiž nikdy není „tak akorát“. Buď jí máte málo, nebo doslova nevíte, kam dřív skočit. Dá se s tím vůbec něco dělat? […]

Od |2026-04-12T15:33:42+02:0029. 10. 2009|Strategie a plánování|Komentáře nejsou povolené u textu s názvem Žeru brouky

Webináře: jak školit v pyžamu

Tématem vhodného oblékání na školení se zabývá každá druhá příručka pro lektory. Přesto - dnes už můžete klidně školit v pyžamu, v trenýrkách či dokonce v teplákách, a klidně si k tomu vzít i pantofle. Taky vlastně vůbec nemusíte vstávat z postele. Vaši studenti či posluchači to dost možná udělají stejně. I v Čechách už totiž můžete využívat technologii školení přes internet - tzv. webináře.

Od |2026-03-01T17:03:10+01:001. 9. 2009|Strategie a plánování|Komentáře nejsou povolené u textu s názvem Webináře: jak školit v pyžamu

Krize jako příležitost

Současná ekonomická krize má pro řadu oborů stejné konsekvence – méně zákazníků a nižší poptávku. Aktivity, které mají poptávku podpořit, jsou ale v této době paradoxně méně účinné. Jak z toho ven? […]

Od |2026-04-12T15:33:46+02:009. 5. 2009|Strategie a plánování|Komentáře nejsou povolené u textu s názvem Krize jako příležitost
Přejít nahoru