5 způsobů, jak oslovit nové zákazníky

Co v podnikání děláte pro to, aby si vás všimli úplně noví klienti? Takoví, kteří o vás nikdy předtím neslyšeli? Když se nad tím zamyslíte, možných cest je v podstatě jenom pět. Pojďme se na ně podívat podrobněji. […]

Od Madla Čevelová|2026-04-12T15:31:01+02:0029. 9. 2023|Strategie a plánování|4komentářů

7 častých pověr o pasivním příjmu

Neděláte nic a na účet vám zatím přicházejí peníze. To je hlavní myšlenka tzv. pasivního příjmu. Mluví se o něm, když třeba pronajímáte nemovitosti, investujete do kryptoměn, akcií či dluhopisů, prodáváte licence a patenty, nebo žijete z úroků z peněz, uložených v různých finančních produktech. V podnikatelském světě se pod pojmem pasivní příjem nejčastěji myslí buď pronájem reklamy, nebo tvorba různých on-line kurzů a infoproduktů. Kolem pasivních příjmů koluje celá řada pověr a mýtů. 7 z nich najdete v tomhle článku. […]

Od Madla Čevelová|2025-11-26T13:42:14+01:001. 7. 2023|Strategie a plánování|4komentářů

Jak na výměnný obchod

Ty mi dáš kozu a já tobě čtyři slepice. To je princip výměnného obchodu, který je starý jako lidstvo samo. Používal se dávno před tím, než byly vynalezeny peníze. Zvlášť silně je zakořeněný v tradičně ženských oborech, jako je čarodějnictví, věštění a léčitelství, kde bývá dodnes zvykem platit v naturáliích. Ale má barterování místo i v moderní ekonomice volnonožců a živnostníků? A jak si ho nastavit úspěšně? To se pokusím rozebrat v tomhle článku. Výměnný obchod neboli barter se v posledních letech těší nebývalé popularitě. Je ekologický, udržitelný, pomáhá redukovat odpad, a navíc podporuje rozvoj mezilidských vztahů a sousedských komunit. Lidi baví [...]

Od Madla Čevelová|2025-11-26T13:45:11+01:006. 4. 2023|Strategie a plánování|Komentáře nejsou povolené

Marketingové bludy: s. r. o. se hodí pro každého

Začínáte podnikat. Tak si založíte s. r. o. a říkáte si, že teď už bude všechno v pohodě. Ale je to skutečně tak? Založení firmy s sebou totiž nese i určitá rizika a složitosti. A jsou věci, na které se v rámci s. r. o. určitě vyplatí dávat pozor. Které to jsou? To řešíme v novém díle videosérie Marketingové bludy s daňovou poradkyní Zuzanou Bartůškovou. [/fusion_youtube] Pokud raději čtete než sledujete video, tady najdete stručný přepis. Čím se s. r. o. z účetního hlediska liší od fyzické osoby? V praxi dělá největší problémy fakt, že s. r. o. nejste vy, je to [...]

Od Madla Čevelová|2026-04-12T15:31:06+02:007. 3. 2023|Strategie a plánování|2komentářů

Zóna vašeho génia

Děláte dobře svou práci? Pokud jste už nějakou dobu na volné noze, pravděpodobně ano. Nacházíte klienty, odevzdáváte hotové zakázky a vyděláváte peníze. Většina freelancerů se ale dříve či později dostane do bodu, kdy to přestává stačit. Je načase objevit zónu svého génia. Co je zóna génia Koncept pochází z knihy amerického psychologa Gaye Hendrickse The Big Leap (v češtině vyšla jako Zóna úspěchu). Kromě zóny génia autor popisuje další tři zóny, ve kterých se naše činnosti a kompetence mohou nacházet: zónu neschopnosti, schopnosti a dokonalosti. […]

Od Madla Čevelová|2026-04-12T15:31:13+02:0011. 8. 2022|Strategie a plánování|Komentáře nejsou povolené

Co neřešit na začátku podnikání

Každý začátek je těžký. A o podnikání to platí dvojnásob. Oproti zaměstnání je to dost výrazná změna. Kromě vlastního oboru musíte najednou zvládat i účetnictví, finanční řízení nebo marketing. Internet je plný informací o tom, co všechno musíte na začátku podnikání mít. Tak jsem to zkusila vzít za druhý konec a sepsala věci, bez nichž se v prvních měsících vašeho byznysu můžete docela klidně obejít. […]

Od Madla Čevelová|2026-04-12T15:31:17+02:0016. 5. 2022|Strategie a plánování|6komentářů

Jak neusnout na vavřínech

Většina podnikatelů vnímá marketing jako způsob, jak získat nějaké klienty. Takže se mu věnuje zejména na začátku. Ve chvíli, kdy už se ve svém oboru stanete známými, klientů máte dostatek a diář se vám plní na několik týdnů dopředu, jde propagace stranou. Ale dává to takhle smysl? Základní problém je v tom, že když máte dost práce, soustředíte se primárně na zakázky pro klienty. Na psaní blogových článků, přispívání na sociální sítě ani úpravy vlastního webu nezbývá čas. Podobně je to s motivací. Proč se snažit, když máte plnou kapacitu dlouhodobých zakázek, nebo v podstatě konstantní proud nových klientů na doporučení? Navíc je [...]

Od Madla Čevelová|2026-04-12T15:31:33+02:0031. 10. 2020|Strategie a plánování|2komentářů

Závislost na reklamě

Reklama vám může pomoci přitáhnout pozornost vašich ideálních zákazníků, nebo rozšířit vaši myšlenku do světa. Ale podle mě funguje mnohem lépe jako koření než jako hlavní surovina. Situaci, kdy je marketingová strategie postavená jenom na ní, říkám závislost na reklamě. Nejčastěji vzniká u e-shopů nebo kamenných prodejen. Ale podobné symptomy už jsem viděla i u poskytovatelů služeb. Zejména takových, které se využívají opakovaně a je v nich velká konkurence, jako jsou například masáže, zájezdy nebo půjčovny sportovního vybavení. […]

Od Madla Čevelová|2026-04-12T15:31:35+02:003. 8. 2020|Strategie a plánování|Komentáře nejsou povolené

Pyramida produktů

Jsou zákazníci, kteří k vám přijdou a rovnou si koupí váš nejlepší a nejdražší produkt. Ale je jich relativně málo. Proto dává smysl jim pomoci a uspořádat nabídku produktů nebo služeb tak, aby k vaší vlajkové lodi mohli postupně vystoupat. To je princip modelu, kterému říkám Pyramida produktů. Tradiční marketing používá pro proces získávání zákazníků pojem sales funnel, neboli prodejní trychtýř. Popisuje mechanismus, kdy o vás lidé nejdříve slyší v reklamě, přes média nebo internet. Někteří z nich zabrousí i na vaše webové stránky, vstoupí s vámi do kontaktu, chtějí bližší informace, nakoupí, a jen velmi málo z nich se začne opakovaně vracet. [...]

Od Madla Čevelová|2026-04-12T15:31:45+02:0027. 8. 2019|Strategie a plánování|Komentáře nejsou povolené

Jak si poradit s konkurencí

Předstihnout, porazit, zlikvidovat nebo dokonce odstřelit. Podobná slovní spojení ještě leckde najdete v souvislosti s konkurencí. Podle mě je to takový přežitek z minulého století. A ještě navíc se týká spíš velkých firem. V malém podnikání naopak dává smysl si konkurence vážit. Když má nějaká firma monopol, trpí tím především služby zákazníkům. Sama si to uvědomím pokaždé, když jdu na poštu pro balík do ruky. Když naproti tomu víte, že váš zákazník má na výběr a kdykoli může odejít ke konkurenci, aktivně pracujete na tom, aby ho to ani nenapadlo. Vylepšujete, soustředíte se na kvalitu, získáváte zpětnou vazbu, vymýšlíte nové produkty a služby, sledujete trendy, pravidelně [...]

Od Madla Čevelová|2026-04-12T15:31:46+02:0015. 8. 2019|Strategie a plánování|Komentáře nejsou povolené