produkt

/Štítek: produkt

Autentický marketing

Poslední dobou potkávám dva typy drobných podnikatelů. Jedni se inspirují marketingovou strategií velkých korporací a snaží se, pokud možno automatizovaně, oslovit co nejvíce lidí. Však on se někdo chytne. Druzí se od mainstreamu snaží distancovat. Marketing je pro ně zlo, kterým si slušný podnikatel přece nebude špinit ruce. Podle mě existuje ještě třetí cesta, kterou já sama používám a vedu po ní i své klienty. Marketing je podle mě v podstatě všechno, co firma dělá. Jaké produkty a služby nabízí, jak oslovuje zákazníky, i jak zachází se svými dodavateli a zaměstnanci. Bez marketingu se tím pádem nedá podnikat. Ačkoli má špatnou [...]

Autor: |2018-05-04T15:07:55+00:0030. 4. 2018|Kategorie: Autentický marketing|Štítky: , , , , , , |

Má smysl se řídit intuicí?

„Zpočátku jsem řešil věci intuitivně.“ „On má takový intuitivní přístup.“ „Intuitivně řídí své finance.“ Podobných vět jsem si poslední dobou začala všímat v českých článcích o podnikání. Intuice v nich jaksi nemá dobrou pověst. Používá se jako synonymum pro náhodné a nepromyšlené postupy, absenci plánování a omezené využívání pokročilých nástrojů. Přitom skutečná intuice je něco docela jiného. A podle mě má modernímu podnikateli mnoho co nabídnout. […]

Autor: |2018-09-19T13:31:50+00:0019. 12. 2017|Kategorie: Autentický marketing|Štítky: , , , , |

Jak vybrat předmět podnikání

Lámete si hlavu, v čem podnikat? Úspěšný předmět podnikání splňuje tři základní podmínky. Je to něco, po čem je na trhu poptávka, jste v tom dobří, a ještě vás to baví. Pokud váš podnikatelský nápad splňuje jen jednu z uvedených věcí, prosperující byznys z něj nejspíš nevykřešete. Jsou-li splněny dvě, podnikání se vám může podařit i rozjet. Ale dříve či později přijdou potíže. Jaké? To záleží na tom, která část skládanky vám chybí. […]

Autor: |2018-05-04T14:38:10+00:009. 7. 2017|Kategorie: Autentický marketing|Štítky: , , , |

Máte správný obchodní model?

Obchodní model je základní princip, jak podnikatel vytváří, předává a získává hodnotu. Co si pod touto obecně používanou definicí představit? Jednoduše stručnou odpověď na otázku, proč by vám zákazníci měli dávat peníze a jak na tom, co vás právě napadlo, vlastně chcete vydělat. O byznys modelu se vyplatí začít přemýšlet ještě před tím, než se vůbec pustíte do podnikání. Právě obchodní model totiž rozhoduje o tom, zda si vytvoříte prosperující byznys, hezkého koníčka, nebo (v nejhorším případě) přímou cestu do finančních pekel. […]

Autor: |2018-06-19T13:34:20+00:002. 6. 2017|Kategorie: Strategie a plánování|Štítky: , , , |

Jak dobře začít nový rok

Konec roku a novoluní k tomu. Těžko byste hledali lepší okamžik pro nastavení záměrů, cílů a plánů. Chcete-li prožít příští rok podle svých představ, nastavit si podnikání tak, jak vám to vyhovuje, a splnit si všechno, o čem už nějakou dobu sníte, teď je čas k tomu položit základy. Mně se nejlépe plánuje s tužkou a papírem, ale samozřejmě si můžete otevřít i počítač. K ruce si připravte oblíbený nápoj, ať už je to čaj, káva nebo víno. A jdeme na to. […]

Autor: |2017-12-30T14:16:17+00:0029. 12. 2016|Kategorie: Strategie a plánování|Štítky: , , , , , |

Čtyři důvody, proč lidé chválí, ale nekupují

Chvála je skvělá věc. Motivuje, naplňuje nás energií, inspiruje. Ale účty nám nezaplatí. Svůj byznys, produkty a marketing bychom neměli stavět na tom, co lidé říkají, ale co skutečně kupují. Proč lidé chválí, ale nevytáhnou peněženku? Julia Bickerstaff popisuje hned čtyři dobré důvody. […]

Autor: |2018-05-04T14:54:43+00:0022. 9. 2015|Kategorie: Ideální zákazník|Štítky: , , , , |

Marketingové bludy: Živnostník nepotřebuje grafický styl

Pojmy, jako je jednotný grafický styl, vizuální identita, CI nebo grafický manuál, si většinou spojujeme s velkými firmami. Hodí se něco takového i pro živnostníky a volnonožce? Na to jsem se v dalším díle Marketingových bludů zeptala ekografika Šimona Chloupka. […]

Autor: |2017-07-13T09:22:46+00:0015. 7. 2015|Kategorie: Marketing bez reklamy|Štítky: , , , , , |

Podnikatelský minimalismus

„Jak se máš?“ „Hekticky.“ Takhle jsem léta odpovídala taky. Přeplněný kalendář mi připadal jako dobré vyjádření vlastní hodnoty. Každý den jsem odškrtávala úkoly z kilometrového to-do listu a cítila se provinile, když jsem se přistihla, že dělám méně než dvě věci najednou. Než mi to postupně přestalo dávat smysl. A začala jsem objevovat podnikatelský minimalismus. […]

Autor: |2018-09-18T13:23:22+00:0025. 5. 2015|Kategorie: Psychologie podnikání|Štítky: , , |