Magie v podnikání zahrnuje práci s energií, rituály i symboly, které podporují vnitřní nastavení, kreativitu a pomáhají ladit směr i rozhodování.
Když se ptám volnonožců a živnostníků, čeho by v podnikání chtěli mít víc, jedno slovo jednoznačně vede. Lehkost. Hodně lidí si ji letos dalo také jako slovo roku. V tomhle článku vám nabídnu pár tipů, jak lehkost v podnikání podpořit.
Pandemie koronaviru zasáhla do podnikání nás všech. Rušíme akce, posouváme termíny a všechno, co se jenom trochu dá, překlápíme do on-line prostředí. Věci, které nás ještě před pár týdny živily, jsou teď na okraji zájmu. Změny a nejistota mohou být velmi stresující, takže si pravděpodobně také kladete otázku, co bude dál. Na volné noze můžete mít snadno pocit, že jste v tom sami. Ale nejste. Je s vámi duše vašeho byznysu. […]
Začínáte podnikat a řešíte, kde seženete první zákazníky? Nebo už nějakou dobu fungujete, ale ještě máte volnou kapacitu, kterou byste mohli zaplnit? Případně máte zákazníků dostatek, ale velká část z nich nejsou lidé, pro které byste chtěli pracovat? Vyzkoušejte postup, který ve své firmě Braid Creative používají Kathleen Shannon a Tara Street. The Chalkboard Method Svému postupu říkají metoda černé tabule. Je to vizuální nástroj pro získávání klientů, ale také tvorbu podnikatelských vizí, formování značky, určování cílů a plánování tržeb i obsahu v malých firmách. Základní věc, kterou budete potřebovat, je černá tabule. Kathleen a Tara měly celou jednu stěnu v kanceláři vymalovanou černou [...]
Pokud čekáte návod, jak bezpracně a jednoduše vyčarovat nějaké peníze navíc, pak vás nejspíš zklamu. Ani vám neporadím, jak konečně vyhrát ve sportce. Tenhle článek je o tom, jak poměrně jednoduchými postupy můžete zlepšit svůj vztah k penězům jako takovým. Tím pádem je budete vydělávat s větší lehkostí a lépe se vám je podaří udržet. Rituál je jakýkoli vědomý krok, který činíte s cílem podpořit něco ve svém životě. Tedy to nemusí být nic velkého a už vůbec ne ezoterického. Za nejúčinnější postupy, jak zlepšit svůj vztah k penězům, osobně považuji odpuštění a systematickou práci s introjekty. Ale pomoci mohou i mnohem menší věci. Třeba tyhle tři. [...]
Ten stav přichází jednou, někdy i víckrát do roka. Zažívám ho sama i ho znám z vyprávění svých klientů. Firma funguje, ale najednou jako by věci přestávaly plynout. Vyděláváte stejně, ale dá to víc práce. Stanovené cíle se těsně nedaří naplnit. A chuť do práce je menší a menší. Obvykle to spraví pár týdnů dovolené. Ale co když zrovna není možné někam odjet? Začněte čistit. Nedokončené projekty, neuzavřené záležitosti a zbytečné věci, kterými se obklopujeme, na sebe totiž vážou energii. A ta nám pak chybí pro nové nápady, pracovní zápal a úspěšné podnikání vůbec. […]
Rok se překlopil do druhé poloviny. Děti dostaly vysvědčení, většinou i nějakou tu odměnu, a vyrazily na prázdniny. Začátek července je dobrou příležitostí vystavit vysvědčení i svému podnikání. A pořádně oslavit všechny úspěchy. Pravidelné vyhodnocování vám pomůže si lépe nastavit cíle a motivovat se k jejich dosažení. Díky němu také ušetříte peníze, protože včas přestanete dělat aktivity, které vám nic nepřinášejí. Proto si z něj udělejte něco na způsob rituálu. Vytáhněte ze šuplíku svůj marketingový plán a podívejte se, jak si vedete. Máte-li jako hlavní cíl stanovený celkový obrat nebo zisk, měli byste být minimálně ve třetině. Ve většině oborů je druhá polovina roku [...]
Pro některé blogery je změna letopočtu příležitostí k bilancování, co přinesl uplynulý rok. Případně k výhledům, co na nás chystá ten příští. Nedělala jsem to loni a nebudu se do toho pouštět ani letos. Místo toho se pokusím shrnout, co dělá moji značku značkou. Takže – tady je pět základních principů, na kterých v podnikání stavím. […]
Tyhle tři věci zaměstnávají lidi už od pradávna. Vždyť kdo by nechtěl být krásný, mocný a bohatý! Ačkoli to zní nepravděpodobně, mají společnou ještě jednu věc. Postupy, které zaručeně vedou k cíli, jsou jednoduché, snadno pochopitelné a volně dostupné. Přesto se najde jen málo odvážlivců, ochotných se jimi skutečně řídit. […]
