Nastavení mysli, které podporuje růst podnikání, posiluje jistotu, vnitřní klid a pomáhá dělat rozhodnutí, která jsou v souladu s vašimi záměry.
Funguje vaše podnikání podle vašich představ? Jedna věc je, jaký z něj máte pocit. A ta druhá fakta a čísla. V tomhle článku najdete inspiraci na pár jednoduchých výpočtů, které se vyplatí občas udělat. […]
Stanovujete si na začátku nového roku cíle? Dáváte si záležet, aby byly dobře formulované, konkrétní, ambiciózní, termínované a přitom realistické? Přemýšlíte, jaké konkrétní kroky a akce provedete k jejich dosažení? K tomu, aby se naplnily, ale ještě potřebujete udělat jednu věc – nelpět na výsledku. Nelpění je něco, co si spíše než s podnikáním spojujeme s buddhismem, mindfulness a učením duchovních mistrů. Ale důležité místo má i v byznysu. Protože v podnikání potřebujete prodávat. A to nejde dělat bez určité míry odpoutání. Alespoň ne úspěšně. […]
Chcete vidět, jak to dopadne, když čarodějnice zpovídá kouzelníka? Pusťte si tenhle díl Kouzelných otázek. Copywriter Roman Věžník v něm popisuje, jak mu můj kurz Cenotvorby usnadnil začátek podnikání. Který marketingový nástroj by si vybral, kdyby směl mít jen jeden. A co ho vedlo k tomu, nabízet služby pro kolegy-copywritery.
Marketing vnímá většina živnostníků a volnonožců jako činnost, kterou dělají proto, aby měli dostatek zákazníků. Takže když tenhle kýžený stav nastane a kalendář je trvale zaplněný minimálně na 14 dní dopředu, oddechnou si a ve svém marketingovém snažení výrazně poleví, nebo ho dokonce ukončí úplně. Přestanou přispívat na sociální sítě, aktualizovat web a platit reklamu. Podle mě se takový přístup jednoduše nevyplatí. Máte-li plný kalendář, samozřejmě můžete svému marketingu věnovat méně času, nebo se soustředit na trochu jiné strategie a postupy, než když se snažíte získat klienty. Nejdůležitější ale je úplně nepřestat být vidět, a to z několika důvodů. [...]
Zvýšit ceny radím klientům poměrně často. Zaprvé proto, že mnoho českých volnonožců a živnostníků, které potkávám, je dlouhodobě pod cenou. A zadruhé považuji zdražení za nástroj, který když se používá aspoň trochu promyšleně, dokáže vyléčit spoustu podnikatelských problémů. Zdražení ale můžete přepálit – to když zdražíte buď moc, nebo příliš brzy. Jak rozpoznat, že se vám to stalo, a co s tím? Zdražení ve službách má podle mě vždycky dvě části. Tou první je racionální strategické rozhodnutí. Zdražujete buď proto, že k tomu nastal pravidelný čas, nebo proto, že tím chcete vyřešit nějakou situaci. Regulovat poptávku, zvýšit svůj měsíční [...]
Pracujete spoustu hodin, času je málo, peněz ještě méně. K tomu máte pocit, že po vás klienti stále chtějí víc, než jim můžete dát. Seznam úkolů máte plný, na konec doručené pošty se nedá dohlédnout a do toho každou chvíli zvoní telefon. Se svou rodinou trávíte méně času, než by vám bylo milé. Najít si chvilku pro sebe zní jako nedosažitelný luxus. Co s tím? Nastavit si hranice. […]
Patříte mezi vysoce citlivé lidi? Já jsem to o sobě zjistila relativně nedávno. Pokud je pro vás v současném soupeřivém světě těžké se prosadit, získat dostatek klientů nebo obsadit své kurzy, může za tím stát právě vysoká citlivost. Tenhle povahový rys totiž vyžaduje trochu specifický marketingový přístup. Většina běžně používaných metod a praktik pro vás může být příliš soutěživá, hlučná nebo manipulativní. Co dělat místo toho? To jsem sepsala v tomhle článku. Vysoká citlivost je specifická vlastnost nervové soustavy, která je vrozená zhruba 20 % populace. Do detailu ji v roce 1996 popsala americká psycholožka Elaine N. Aron v knize Vysoce citliví lidé, aneb jak vzkvétat [...]
Jaký je můj úkol na tento rok? Na co se dává smysl právě teď soustředit a kam napřít energii? Někdy vám takovou věc docela jasně říká rozum, jindy intuice. Jindy se na to ptáte mě v rámci mentoringu či sezení s kartami. Přitom existuje jeden jednoduchý způsob, jak si svoje téma minimálně přiblížit – spočítat si tarotovou kartu roku. […]
Možná už jste to v podnikání zažili také. Vymyslíte produkt, třeba on-line kurz. Věnujete mu spoustu práce, času a energie. Ale když ho konečně vypustíte do světa, výsledky vůbec neodpovídají očekáváním. Prodává se málo nebo dokonce vůbec. Čím to může být? Já se v praxi nejčastěji potkávám s pěti různými důvody. […]
Nevyděláváte tolik, kolik byste chtěli, a pořád nemůžete přijít na to, proč? Nebo se vám nedaří najít společnou řeč s vašimi klienty či spolupracovníky? Může to být tím, že se k podnikání podvědomě stavíte jako k něčemu jinému. A vaše energetické nastavení i kroky, které konáte, tomu odpovídají. Podle mé zkušenosti se byznys nejčastěji zaměňuje s koníčkem, uměním nebo životním úkolem. […]
